Datum i mjesto održavanja: 16.3. – 20.4., Sarajevo
Predavači Nenad Trajkovski, Damir Karamehmedović, Safet Zečević, Smail Korajlić, Omar Kudović konsultanti sa višegodišnjim iskustvom. Akademiju možete pohađati i online uživo, iz vlastitog doma ili ureda!
Akademija predstavlja novi vid edukacije u okviru SYS Company edukacijskog centra, kojima će se polaznicima predstaviti niz povezanih tematskih cjelina u okviru jednog cjelovitog programa.
Nije potrebno provesti četiri do šest godina svog života, kao redovan student, da biste napredovali u karijeri i naučili kritičke vještine vođenja projekata koje su vrlo cijenjene u današnjem poslovnom svijetu.
Polaznici Project Management Akademije imat će priliku unaprijediti i proširiti vlastito znanje, kroz predavanja i rad sa našim konsultantima, koji će tokom trajanja programa ujedno biti i tematski mentori.
Ukoliko ste spremni i imate želju napredovati u karijeri i naučiti vještine koje će vas učiniti boljim voditeljem projekta, menadžerom, članom tima ili vlasnikom kompanije, sada je pravo vrijeme da napravite prvi korak.
Project Management Akademija
Project Management Akademija obuhvata pet modula, kroz koje će se polaznicima predstaviti vještine, a koje svi koji sudjeluju u projektu, bilo kojeg hijerarhijskog nivoa, trebaju imati i razvijati. Project Management Akademija je program kojim ćete unaprijediti svoja znanja i vještine kako bi postali član tima koji je efikasan i koji ne pravi standardne greške, bez obzira na kojoj se pozicija nalazi ili koju rolu ima na projektu.
Cijeli program je dizajniran tako da upotpuni i razvije znanja i vještine učesnika programa, a temelji se na transferu teorijskih i praktičnih znanja i iskustava od strane naših konsultanta. Koncept Project Management Akademije podrazumijeva odnos 70:30 u korist praktičnog rada, u poređenju sa sticanjem teorijskih osnova.
Na kraju programa polaznici će imati sve preduvjete za pristupanje ispitu, tj. 35 PDU bodova prema PMI – Project Management Institute!
Pregled programa po modulima:
Metodologije upravljanja projektima i role na projektima
Datum održavanja: 16. mart 2022. (10-17) Predavač: Nenad Trajkovski (više o predavaču…)
Waterfall ne valja, agilno je jedini put do uspjeha. Agilno ne valja, jer Waterfall je dokazan u praksi. Niti jedna metodologija nije dobra – napravit ćemo svoju.
Koliko puta ste čuli ove izjave? Koliko puta je vaš projekt bio u problemima, a kriva je bila metodologija?
Razlog ovome je vrlo često nepravilno upravljanje projektima, a najviše način na koji se upravlja projektima, kao i krivi izbor metodologije. Ne postoji univerzalna metodologija. Svaki projekt je jedinstven, pa i metodologiju treba prilagođavati projektu.
Ovaj modul je osmišljen s ciljem da voditeljima projekata, članovima tima, s ili bez iskustva pruži uvid u metodologije i nauči ih o njihovim prednostima i manama i pokaže kakao ih pravilno koristiti i kombinirati.
Teme:
- Šta je Framework, a šta Metodologija i koje su razlike
- Šta je to Waterfall i koje su mu karakteristike
- Šta je agilni pristup i koje su mu karakteristike
- Koja je razlika između Waterfall i agilnog pristupa
- Kada koristiti koju metodologiju, a kada ne
- Management i manageri u agilnom pristupu
- Scrum procesni model
- Role:
- Product Owner
- Scrum Master
- Timovi
- Voditelj projekta
- Stakeholderi
- Manageri
- Ceremonije:
- Sprint planning meeting
- Sprint review meeting
- Sprint retrospective meeting
- Daily Scrum meeting
- Backlog Refinement
- Artifakti:
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Water- Agile fall – hibridna metodologija
Cilj modula:
Upoznati polaznike sa svim metodologijama za upravljanje projektima i naučiti ih kako izabrati pravilnu metodologiju za svaki projekt. Kako metodologiju pravilno primijeniti pravilno na izvršavaju. Za projekt na kojima polaznici rade odredit će se metodologija i način na koji ona doprinosi uspjehu ili njegovom neuspjehu. Primjenom stečenih znanja, osobe koje rade na projektu u budućnosti će znati izabrati pravu metodologiju i uspješno ju primijeniti.Projekt i upravljanje projektima – šta je to?Upravljanje rizicimaRecovery Project ManagementMeke vještine na projektima
